Notre accompagnement, votre réussite
Notre accompagnement, votre réussite
Nous avons conçu un programme innovant court mené en distantiel parfaitement ajusté aux besoins et contraintes des dirigeants.
Pour être efficace, votre transformation doit être rapide.
Notre force : identifier de manière immédiate les dysfonctionnements complexes de l’entreprise et challenger le dirigeant sur sa vision pour une mise en œuvre opérationnelle ultra performante.
S’adapter en permanence aux évolutions de l’entreprise
Takema s’appuie sur une méthode élaborée à partir de dix années d’expertise, en lien avec les institutions et de nombreux chercheurs, quotidiennement présents au cœur de la transformation. Nous adaptons en permanence notre approche pour faire face aux évolutions du monde de l’entreprise.
Dans le respect de vos valeurs et de votre ADN, nous donnons un nouvel impact à votre entreprise. Takema vous guide et vous accompagne à chaque étape de votre transformation, du diagnostic, à la mise en œuvre, en passant par le suivi. Vous êtes le leader de votre transformation.
Takema vous accompagne pour une transformation globale et durable de votre entreprise ou de votre filiale.
Démarrons ensemble votre transformation durable et accélérée.
Nos 3 offres
Élaborées à partir d’une méthodologie unique élaborée à partir de 15 années d’expertise auprès des dirigeants d’entreprises et de filiales, notamment du secteur de l’industrie.
Emmanuelle Perret anime également des conférences sur le rugby en tant que modèle d’organisation pour l’entreprise, ainsi que des séminaires.
PARCOURS
- Analyse de vos problématiques.
- Définition de vos principaux enjeux et objectifs.
IMPACT
- Vous êtes le chef d’orchestre de votre accompagnement.
- Nous vous offrons un parcours adapté entièrement sur mesure.
PERFORMANCE
Étape 1
Mise en éveil
- Établir le diagnostic (enjeux, indicateurs, menaces, opportunités)
- Construire la vision (formaliser, challenger)
Étape 2
Mise en mouvement
- Élaborer l’organisation et la gouvernance (CODIR, équipe rapprochée)
- Mettre en place du déploiement (cadrage, freins)
Étape 3
Mise en performance
- Identifier les chantiers
- Suivre l’opérationnel et les résultats
Nos outils
Nous exploitons en permanence l’intelligence collective de l’entreprise.
Notre outil majeur, le rugby
Nous nous servons également de l’improvisation théâtrale.
L’état d’esprit « rugby » : le sport le plus collectif au monde, ce qui montre que rien ne peut se faire seul. Dans ce jeu, le meilleur ne peut exister sans le concours et le soutien de ses co-équipiers. Transposé en entreprise, il permet de porter les messages clés et d’apporter les solutions innovantes grâce à l’appui des équipes. Par ailleurs, les 15 joueurs se réorganisent en permanence, ce qui constitue un modèle d’adaptation collective.
En termes de conduite du changement en entreprise, le rugby permet : la responsabilisation face à l’inconnu, le travail en équipe, la conquête et prise d’initiative, la polyvalence, le développement de la performance.
Ce jeu permet d’exploiter un modèle à 3 facettes :
- Organisationnel
- Comportemental
- Pédagogique
Nous travaillons notamment les éléments suivants :
- Exigences comportementales
- Répartition des rôles de chacun
- Analyse des différents styles de leadership
- Engagement stratégique et tactique
- Intégration du plaisir
- Développement de la co-construction
- Mise en commun des projets et objectifs
- Adaptation, résilience …